Avoin strategia / Suljettu strategia

Organisaatioissa on kasvava tarve osallistaa entistä suurempi osa henkilöstöstä strategian tekemiseen, ei pelkästään sen toteuttamiseen. Organisaatiot toimivat myös yhä tiiviimmissä verkostoissa, jolloin osallistamisen tarve ulottuu erilaisiin sidosryhmiin laajemminkin. Verkottuneessa maailmassa monella organisaatiolla on paine tehdä strategiastaan yhä läpinäkyvämpi. Osallistava ja avoin strategiatyö on kuitenkin vaikeaa, etenkin kun strategia on perinteisesti ollut organisaatioissa hyvin suljettu prosessi, eikä kokemuksia muusta ole. Avoin strategia / Suljettu strategia vastaa tähän ongelmaan. Se on kirjoitettu organisaatioille, jotka haluavat uudistaa strategiaprosessinsa merkittävästi avoimemmaksi. Avoimuus tarkoittaa joko strategista läpinäkyvyyttä, henkilöstön avointa osallistamista tai molempia. Jos strategian tekeminen halutaan avata, on tiedettävä tarkalleen, mitä ylipäätään voidaan avata ja miten se tehdään. Strategiaan sisältyy aina osia, joita täytyy suojella muilta kuin