Lean käytäntöön

Monesti kehittäminen yrityksissä henkilöityy muutamiin ihmisiin tai tapahtuu erinäköisissä “kehityspäivissä”. Tämä luo kehittämisestä hetkittäistä ja tehotonta, eli potentiaalia tuhlaavaa. Lean-ajattelu tekeeyrityksen kehittämisestä osan jokaisen työntekijän arkea ja työnkuvaa, jotta päivittäinen työ ja liiketoiminnan tason nosto kulkisivat arjessa jatkuvasti eteenpäin. Nopeampi, halvempi, selkeämpi, vähemmän hukkaa sisältävä ja enemmän arvoa tuottava toimintatapa tai muut organisaationasiakkaille tärkeät piirteet ovat saavutettavissa leanin työkalujen avulla. Systemaattinen toiminta, selkeät työkalut ja näitä tukeva johtamismalli mahdollistavat yrityksessä leanin käyttöönoton. Lean on matka kohti täydellistä arvontuotantoa, joten kyseessä ei ole mikään projekti tai sprintti, jolla olisi päätepiste. Lean on kulkenut pitkän matkan Toyotan tehtailta, teollisuuden kauttatieto- ja palvelutyön maailmaan, mutta edelleen sen periaatteet ja monet käytänteet pitävät tiukasti kutinsa. Kyseessä